Een viertal bepalende factoren is van invloed op de wijze waarop sturing wordt gegeven aan een organisatie. Diezelfde factoren zijn van grote invloed op hoe de financiële functie opereert en de eisen die aan de financiële functie worden gesteld: de sector waarbinnen de organisatie actief is, de markten die worden bediend, de eigendomsstructuur én de levensfase waarin de organisatie zich bevindt.
De OogOpGroei aanpak, gebaseerd op onze kennis en ervaring, opgedaan binnen een groot aantal organisaties, heeft tot doel snel, in samenwerking met u, in kaart te brengen hoe deze factoren van invloed zijn op uw financiële functie en waar kwalitatieve groei te realiseren is.
Onze aanpak omvat een drietal stappen. Elk van deze stappen wordt in goed overleg met u gepland en ingevuld.
1. Op basis van een door u in te vullen
online self assessment, gecombineerd met een gesprek van circa 1 uur met één van onze consultants, bepalen wij met u de belangrijkste aandachtsgebieden binnen de financiële functie. De uitkomsten worden in een TriFinance GroeiAnalyse samengevat.
2. Middels een QuickScan op de belangrijkste aandachtsgebieden voeren wij een nader onderzoek uit naar het concrete verbeterpotentieel en het groeipad van de financiële functie op middellange termijn. In ons rapport van bevindingen besteden wij naast een korte probleemanalyse vanzelfsprekend ook aandacht aan concreet te nemen maatregelen.
3. Op basis van de uitkomsten van
de Quickscan zullen wij, met u, de implementatie van de vastgestelde verbetermaatregelen voor de korte termijn ter hand nemen. De inrichting van de financiële functie op (middel)lange termijn beschrijven wij – op hoofdlijnen – in een blauwdruk van de financiële functie.
Onderwerpen die in onze
OogOpGroei aanpak aan de orde komen, zijn bijvoorbeeld:
● Efficiëntie en effectiviteit van gegevensverwerkende processen;
● Kwaliteit en doelmatigheid van (interne) beheersing, Control;
● Aansluiting van financieel management activiteiten op de behoefte van de organisatie;
● Inzet van mensen en middelen ten behoeve van de financiële functie.
Het resultaat van onze OogOpGroei-aanpak voor u is dat u in een
kort tijdsbestek kunt beschikken over een goed
inzicht in de status van uw financiële functie met de juiste aandacht voor de
dynamiek van de organisatie waarin zij functioneert én
uw ambities.
Voor nadere informatie over onze unieke aanpak neemt u contact op met Ralf de Graaf of Martijn Wassink.